Un
estudio realizado por Leadership IQ, y que acaba de presentarse, estima en 6
las horas semanales que debe pasarse a la semana con el superior directo, ya
que este tiempo potencia la inspiración, el compromiso, la innovación y la
motivación respecto a los que solo pasan una hora a la semana con sus jefes.
Los
datos del trabajo, realizado en más de 32.000 ejecutivos, gerentes y empleados,
señalan que la mayoría de profesionales pasan la mitad del tiempo que deberían
con su jefe, mientras que, a su vez, el exceso de horas también causa menores
rendimientos tanto en inspiración como en compromiso y motivación.
Cuando
la gente pasa más de seis horas a la semana interactuando con su líder, los
rendimientos decrecientes se muestran en términos de construcción de la
inspiración, el compromiso y la motivación. Y, aunque puede que existan
beneficios si se pasan todas esas horas, el trabajo sentencia que los niveles
de estos parámetros se mantienen o disminuyen, con la única excepción de la
innovación, que aflora tanto si se pasan entre 11-15 horas a la semana como más
de 20.
Cara
a cara y mail, medios preferidos
Entre
las diferentes vías de comunicación, el cara a cara y el correo electrónico
son, con diferencia, los dos más utilizados, por encima del teléfono, la videoconferencia,
el sms o las redes sociales. La utilización de uno u otro depende del número de
horas interactuando en persona con el superior: aquellos que sólo despachan una
hora a la semana con él, dedican el 33% a encuentros cara a cara y un 42% al
correo electrónico.
Por
el contrario, aquellos que pasan 6 horas a la semana con su jefe, pasan casi la
mitad del tiempo (48%) en encuentros cara a cara y apenas un 27% interactuando
por correo electrónico. Los autores del trabajo concluyen que no sólo es
importante la cantidad de tiempo que se interactúa, sino que debe aumentarse el
porcentaje de tiempo que se dedica a estos encuentros en persona.
El
estudio completo puede consultarse aquí:
No hay comentarios:
Publicar un comentario